الفصل الدراسي الأول

رمز ورقم المقرر

اسم المقرر

ساعات المقرر

توصيف المقرر

دار 500

مهارات قيادة وإدارة فريق العمل

2

يتضمن هذا المقرر:

التعريف بأبرز المهارات القيادية والإدارية بشكل عام وأسس ومفاهيم القيادة وإدارة وقيادة فريق العمل بشكل خاص وذلك من خلال تقديم مفهوم وإطار متكامل لمبادئ القيادة والإدارة، كما يشمل أسس وعناصر العملية الإدارية المستخدمة في المنظمات والمؤسسات باختلاف أنواعها: التخطيط، اتخاذ القرار، التنظيم، التنسيق، القيادة، الدافعية والحوافز، والاتصالات الإدارية، الرقابة وطبيعة التكامل فيما بينها، ودور الفرد في نجاحها. وظائف المنشأة المختلفة.

حسب

500

المحاسبة المالية والإدارية

3

يتضمن المقرر:

التعريف بعلم المحاسبة مع التركيز على النظام المحاسبي المالي والإداري وأسس وإجراءات المحاسبة المالية والإدارية وإعداد التقارير المالية في المنشآت الفردية الخدمية والتجارية، إضافة إلى التعريف بمبادئ تحليل التقارير المالية، وكذلك التعريف بالمحاسبة العامة والمحاسبة الإدارية والمالية.

دار

501

حوكمة وإدارة جودة المشاريع

3

يتضمن المقرر:

 حوكمة المشروع هي النظام والإطار الذي يضمن اتخاذ قرارات المشروع بما يتماشى مع سياسات وإجراءات الحوكمة التنظيمية، يتوافق هذا مع الإرشادات المعرفية لإدارة المشاريع (PMBOK).

• تحديد وتطوير العمليات التي يمكن من خلالها إعداد إطار إدارة المشروع وتطبيقه على المشاريع في أي منظمة.
• التعرف على التطبيقات العملية للمبادئ الخاصة بالمشروع
•  لتطوير الفهم الشخصي لنظرية وممارسات إدارة الجودة.
• تعريف الجودة، وتاريخ إدارة الجودة،
• مبادئ إدارة الجودة،
• استراتيجيات نشر الجودة،
• مقاييس الجودة والاعتبارات القائمة على قطاع التطبيق (التصنيع ، الخدمة ، غير الربحي، الحكومة )، وضمان الجودة،
• معايير المواصفات الدولية للجودة، أدوات وتقنيات إدارة الجودة.

حقق

500

مبادئ القانون

2

يتضمن من المقرر:

يتضمن هذا المقرر مبادئ القانون المهمة في القانون والذي يتناول دراسة نظريات القانون والحق من خلال المواضيع التالية: التعريف بالقانون وخصائص القاعدة القانونية، وفروع القانون المختلفة ومصادر القاعدة القانونية، وكيفية تفسير القوانين، والتعرف على الجهات التي تطبق القانون. وأيضا يغطي هذا المقرر التعريف بالحقوق بأنواعها وأشخاصها، والتعرف على مصادر الحقوق وكيفية استعمالها ومعرفة طرق انقضاء الحق.

دار

502

إدارة المشاريع وإعداد التقارير

3

يتضمن المقرر:

• توضيح المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع.
• إستعراضاً شاملاً لمكونات المشروع والأنشطة الأساسية التي تتم في إدارة المشروع
• تحليل البيئة التي تعمل فيها المشاريع.
• ربط مجموعات عملية الإدارة لأي مشروع مع العمليات الخاصة بإدارة المشروع.
• مناقشة العمليات والأنشطة التي تعمل على دمج مختلف عناصر إدارة المشاريع.
• تعريف وشرح المشروع.
• استعراض دورة حياة المشروع جنبًا إلى جنب مع الأنشطة الرئيسية ضمن المراحل المتتابعة
• تحديد المراحل في دورة حياة المشروع.
• تحديد أصحاب المصلحة من المشروع.
• تحديد ووصف وتحليل التفاعلات بين مجموعة العمليات.
• وصف عملية تطوير خطة إدارة المشروع ومراقبة التغيير المتكامل.
• تنظيم المشروع (الأشخاص والاتصالات والموارد).
• تطوير مهارات الطلاب في إعداد التقارير بشكل عام، وتقارير المشاريع بشكل خاص وبطرق احترافية.
•  ختامُا إعداد تقارير المشاريع.

دار

503

إدارة الموارد في المشاريع

3

يتضمن المقرر:

يتضمن المقرر أهم ممارسات إدارة الموارد سواءً البشرية أوالمادية وغيرها في المنظمات بحيث يتمكن الطالب وبشكل أساسي من وضع خطة للموارد في المشروع (العجز والفائض والمسار الوظيفي). تطوير خطة إدارة الموارد وتتضمن حساب ساعات العمل اللازمة للمشروع وطريقة تحديد القوى اللازمة وتكاليف التوظيف والتدريب. تطوير تطوير إدارة الأصول وتقييم الأصول وتحديد العمر الافتراضي للأصول ونسب الإهلاك.

دار

504

إدارة سلاسل الامداد واللوجستيات

2

يتضمن المقرر:

- فهم مصطلحات سلسلة الإمداد والتوريد واللوجستيات.

- تعريف الطالب بالأبعاد العلمية والعملية لأنشطة التوزيع المادي.

- معرفة دور سلسلة التوريد في خدمة الزبون.

- معرفة انواع ونماذج سلاسل التوريد في ظل العولمة.

- تحديد طرق قياس المخزون ونظم الجدولة الفورية.

- معرفة العلاقة ما بين تكنولوجيا المعلومات وادارة سلسلة التوريد واللوجستيات.